关于专营店的发展之路，这里与各位做以下几点的探讨。
扩张是企业的本性。
扩张，对外可以创造企业生存的空间，对内可以创造员工发展的空间。企业就好比是一架飞机，你就是驾驶员，你的同事就是机组人员，乘客就是你的客户。一旦起飞，不管遇到什么问题都不能暂停，只能前进。企业一诞生，就注定你要发展要扩张，前进中的问题也只能在发展中加以解决。所以说，做企业的压力是非常之大的，因为作为企业不扩张，会有三种人不答应：
1.竞争对手不答应，会被对手击垮。企业守是守不住的，因为你不扩张，对手在扩张。根据一些资料显示，中国化妆品行业已经有连续20多年保持20%的增长速度。在这个行业想要脱颖而出，必须比别人发展得更快，必须要保持50%以上的速度，才有可能成为行业的翘楚。在这一点上，伽蓝集团可以说是中国化妆品行业的一个缩影。从集团创立的1997年到2007年，伽蓝集团连续10年保持高速增长，平均增长速度高达223.7%，所以伽蓝集团才能有今天的一个市场份额。
2.员工不答应。因为企业不扩张，个人就没有发展空间，人才就会外流，而且人员内部的关系也会变得异常复杂。
3.品牌供应商不会答应。因为跟你合作是看不到希望的。
既然扩张是企业的本性和必须要采取的行为，每个企业都要考虑扩张的问题。但需要注意的是，扩张也是陷阱，搞不好企业会因为扩张而垮掉。不扩张生存得很好，一扩张却难以生存了。大到一个国家，小到一个企业，这样的例子很多。历史上很多国家都是因为侵略而导致亡国的，例如现代的伊拉克侵略科威特，连一国元首都上了绞刑架。所以说老板的决策一定要慎重，因为员工干不好可以跳槽，老板干不好却只能自己去承受全部的责任和损失。